OPTIMISER SON ORGANISATION DE CHANTIER
Objectifs de la formation :
- Gagner en efficacité avec une approche novatrice et fondée sur le capital humain
- Mettre en œuvre une organisation novatrice à partir de votre expertise technique du métier et de la gestion d’entreprise, en considérant chaque chantier comme nouveau, unique, différent et en ayant recours à des méthodologies éprouvées, mais systématiquement à réinventer.
- En s’appuyant sur les compétences existantes au sein de votre organisation, il s’agit de questionner votre production et ses modes opératoires, sous un angle managérial.
- Faire la chasse aux gaspillages, analyser les sources de productivité, maîtriser le « déboursé sec » et réduire le prix de revient: assurer sa compétitivité.
- Acquérir les bases du Lean Management (méthode de rationalisation de l’organisation et industrialisation des process). Cette démarche nécessite une implication forte de la direction dans la démarche de progrès.
Durée :
- Diagnostic 2 jours
- Formations : à définir
Pour qui :
Encadrants de chantier
Modalités pédagogiques :
- Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques
- Matériel de formation (vidéo, paperboard)
Prérequis :
- Lire et comprendre un texte en français
- Disposer d’une expérience d’au moins 1 an dans le BTP
Modalités d’évaluation :
- L’accompagnement se fait en deux temps : un temps d’observation et d’analyse, puis un temps de définition d’un plan d’actions et recommandation (Formations possibles à l’issue du diagnostic). L’évaluation des acquis est mesurée au long des formations mises en place.
Lieu de la formation, accès :
Entreprise (en salle et sur chantier)
Accessibilité personnes handicapées :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour l’adaptation des modalités pédagogiques.